Ok, on a la meilleure idée, très spéciale et différente des autres, mais si on essayait de s’inspirer de tendances, ça donnerait quoi ?
Souvent on cherche à se différencier, on nous pousse (pour de bonnes raisons ) à le faire. Le risque de trop se différencier est de s’isoler, de ne plus parler à personne.
Pour éviter cela, il peut être intéressant de se confronter à quelques tendances.
Comment faire
- formuler le modèle économique de base avec le Business Model Canvas
- chaque participant pioche au hasard une carte « Tendances »
- laisser 5 minutes de réflexion individuelle pour répondre à la question « pourquoi notre modèle s’inscrit dans cette tendance ? » et « pourquoi notre modèle ne s’inscrit pas dans cette tendance ? »
- debriefer pendant 30 minutes en faisant évoluer chaque composante du modèle économique concerné
Les cartes tendances
cartes tendances 2012. Elles sont inspirées par Fabien Eychenne (Fing) qui en a produit certaines dans le cadre d’un atelier lors de l’expédition Refaire.
Quelques exemples d’utilisation