Le 18 février 2013, à l’occasion de la Social Media Week 2013, Silicon Sentier, Ulule et Without Model ont proposé un atelier participatif autour des questions des nouveaux circuits de l’innovation. Voici un petit résumé de ce qui s’y est passé. Le résumé en image
Jean-Marie Bourgogne est responsable numérique à la ville de Montpellier et nous avons souhaité l’interroger sur les enjeux liés à l’open data pour une collectivité : quel rôle et quels enjeux au sein de l’écosystème de l’open data ?
Christophe Midler, directeur de recherche au centre de recherche en gestion de l’Ecole polytechnique nous apporte sa vision des modèles économiques à l’oeuvre dans l’industrie automobile.
Often when we talk about innovative business models we look at new companies that are disrupting industries and start-ups with phenomenal growth stories. But reconfiguring the existing business model or inventing new business models while the old one is still being executed is even a bigger challenge for established companies.
Retrouvez ci-dessous le contenu de la Newsletter n°12 de Without Model : YES we’re OPEN
Dans notre précédent billet, nous avons cherché à lier Business Model, représentation de Business Model (BM Canvas), et Innovation de Business Model. Le débat se poursuit et on voit bien que le BM n’est pas une étape mais bien un processus continu d’amélioration de la machine économique que constitue l’entreprise autour de la valeur.
Mais à quoi sert le Business Model ? S’agit-il d’un simple outil graphique de présentation ?
Serendipity – value creation based on unexpected encounters – is a new trend in the world of business. Successful global players like Google and LinkedIn are introducing “serendipity leaves” for their employees: time they can spend outside of rigid work structure in order to find value in the most surprising places. These companies know how […]