Quand l’entrepreneur est un subversif ou comment il faut détruire pour créer.

Au-delà des études d’opportunités, des expertises ou des écosystèmes, le moteur de certaines innovations de modèle économique réside dans la volonté subversive de ses créateurs : Peter Thiel ou Richard Branson en sont deux exemples. La subversion comme modèle d’innovation ? Le point de vue de Sylvain Bureau, Professeur à l’ESCP Europe.